計算機房如何實施定置管理

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出現(xiàn)場定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，以物在線旁的定置為前提，以完整的信息為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得。...

關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時間：[2015-03-27 11:21:49]

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淺談5S管理在企業(yè)中如何發(fā)展作用

摘要：5S管理咨詢公司曾指出5S是一種態(tài)度，為了形成有紀(jì)律的文化，必須表明的一種態(tài)度，這種態(tài)度是不怕困難，把想到的做到，把做到的做好做精的堅決態(tài)度。所以企業(yè)并不是為了5S而做5S，而是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化，提高競爭力。下面我們就來淺談5S管理如何在企業(yè)中發(fā)展作用吧。...

關(guān)注人數(shù)：[1252]發(fā)布時間：[2015-03-27 10:59:42]

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辦公室后勤5S管理制度內(nèi)容

摘要：后勤，本為軍事名詞，為“后方勤務(wù)”的簡稱，是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運輸?shù)确矫姹Ｕ宪婈犘枰那趧?wù)?！氨R未動，糧草先行”，這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動中的地位、作用所作的高度概括和評價。后勤工作作為現(xiàn)今機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位不可缺少的一環(huán)，有著漫長的發(fā)展歷程。在不同的歷史時期，后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容都有不同特色。隨著社會的發(fā)展變化，其所賦予的含義也不斷地變化、更新。那什么是辦公室后勤5S管理制度呢？...

關(guān)注人數(shù)：[2839]發(fā)布時間：[2015-03-27 10:35:53]

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企業(yè)管理之5S演講稿

摘要：以下是5S咨詢專家曾經(jīng)做演講時的5S演講稿，供各位5S演講人士參考。
在日常管理過程中，5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項目，將5S的精髓和做法付諸于行動，并強化于員工的意識中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，能使企業(yè)打下堅實的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競爭實力。...

關(guān)注人數(shù)：[1286]發(fā)布時間：[2015-03-27 09:52:52]

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企業(yè)5S管理之5S英文全稱

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出5S管理是很有實際作用的一種管理方式，強調(diào)全員參與的意識，最重要的是每個人都要和自己頭腦中的習(xí)慣勢力做斗爭。5S管理能最大化享用高效率的成果，也能促使員工從平時的細(xì)節(jié)養(yǎng)成相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而推動企業(yè)各項活動的順利展開。那么5S是怎么產(chǎn)生的呢？5S英文全稱又是什么呢？...

關(guān)注人數(shù)：[6153]發(fā)布時間：[2015-03-27 09:29:46]

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企業(yè)管理之看板管理的實施要領(lǐng)

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多，而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生。而實施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。下面就是7S咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)在實施看板管理時需要了解的要領(lǐng)：...

關(guān)注人數(shù)：[954]發(fā)布時間：[2015-03-26 10:58:11]

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實驗室定置管理制度內(nèi)容

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1070]發(fā)布時間：[2015-03-26 10:35:56]

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酒店6S管理實施方法

摘要：6S咨詢公司指出6S管理具有顯著改善生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段。那么酒店6S管理該如何實施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1466]發(fā)布時間：[2015-03-26 10:12:39]

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企業(yè)推行6S管理八大優(yōu)點

摘要：6S咨詢公司指出6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法，它涉及到工作意識、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個方面。具體來說，就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。那么6S管理優(yōu)點有哪些呢，可從下面八點看出：...

關(guān)注人數(shù)：[1270]發(fā)布時間：[2015-03-26 09:39:29]

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感受6S管理帶來的好處

摘要：為了擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。公司特進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，下面就是我在感受6S管理中得到的體會。為什么要大力推行6S管理？這一直是我心內(nèi)的一個疑問，也可能是好多人心中的一個疑問。...

關(guān)注人數(shù)：[1424]發(fā)布時間：[2015-03-26 09:16:26]

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企業(yè)推行6S管理八大好處

摘要： 6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。那么企業(yè)實施6S管理有哪些好處呢？一、提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；...

關(guān)注人數(shù)：[2767]發(fā)布時間：[2015-03-25 17:35:51]

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企業(yè)實施目視化管理的作用及其意義

摘要：7S管理咨詢公司指出目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2963]發(fā)布時間：[2015-03-25 11:02:28]

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企業(yè)管理之5S現(xiàn)場管理制度

摘要：5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。根據(jù)企業(yè)實際情況，5S培訓(xùn)專家特制定5S現(xiàn)場管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1187]發(fā)布時間：[2015-03-25 10:29:00]

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企業(yè)管理之5S八大作用及其應(yīng)用范圍

摘要：5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。目前很多企業(yè)都實施了5S管理，下面是5S咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)5S八大作用：...

關(guān)注人數(shù)：[1672]發(fā)布時間：[2015-03-25 09:52:26]

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5S管理之5S實習(xí)報告

摘要：通過這幾天的5S實習(xí)，以下是我的5S實習(xí)報告和一些感想：一、實習(xí)的目的：
（1）、了解5S的起源、理解5S的含義、管理思路、推行目的、了解國內(nèi)外5S的概況（2）、能夠制定活動程序、目標(biāo)方針、成立推行組織...

關(guān)注人數(shù)：[1946]發(fā)布時間：[2015-03-25 09:31:05]

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生產(chǎn)現(xiàn)場之看板管理使用實務(wù)

摘要：看板管理，是指為了達(dá)到JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具，MBA、CEO12篇及EMBA等主流商管教育均對“看板管理”——這一源自豐田生產(chǎn)方式的管理工具有所介紹。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式中的拉式（Pull）生產(chǎn)系統(tǒng)可以使信息的流程縮短，并配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產(chǎn)過程中的物料流動順暢。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的看板旨在傳達(dá)信息：“何物，何時，生產(chǎn)多少數(shù)量，以何方式生產(chǎn)、搬運”。下面5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司就來說說看板管理使用實務(wù)。...

關(guān)注人數(shù)：[1105]發(fā)布時間：[2015-03-24 16:08:03]

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現(xiàn)場目視管理如何畫線

摘要：5S培訓(xùn)公司指出目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。即以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。那么現(xiàn)場目視管理為什么畫線？如何畫線呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1083]發(fā)布時間：[2015-03-24 10:56:54]

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庫房6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、庫房6S管理制度目的 為了規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫6S工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。6S管理培訓(xùn)公司特定庫房6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[9477]發(fā)布時間：[2015-03-24 10:37:50]

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企業(yè)6S管理之6S的含義及重要性

摘要：6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段。6S管理組織體系的使命是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)管理機制，6S管理組織體系的目標(biāo)是提升人的素養(yǎng)、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。下面是6S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出的6S的含義及其重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[5046]發(fā)布時間：[2015-03-24 10:13:45]

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幼兒園如何實施6S管理

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出6S活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等，是減少浪費、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)。那么有人就會問：6S管理經(jīng)常被運用于企業(yè)管理之中，幼兒園可以推行6S管理嗎？其實6S管理不僅適用于企業(yè)，只要實施恰當(dāng)，6S管理可以在幼兒園使用，下面我們就來談?wù)動變簣@6S管理該如何實施吧。...

關(guān)注人數(shù)：[5575]發(fā)布時間：[2015-03-24 09:47:48]

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