企業(yè)推行6S管理的必要性

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，6S管理中企業(yè)中掀起了熱潮，下面我們就來說說企業(yè)實(shí)施6S管理的必要性吧。一、6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ) 6S管理咨詢公司指出6S管理活動(dòng)不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效開展的基石之一。6S管理從以下幾個(gè)方面展現(xiàn)管理的基礎(chǔ)性和重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[1009]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-14 10:08:51]

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企業(yè)如何實(shí)施6S管理之安全

摘要：5S咨詢公司指出6S管理安全的目的就是建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境，讓所有的工作建立在安全的前提下。下面我們就來說說企業(yè)如何進(jìn)行6S管理安全吧。一、6S管理安全含義：消除隱患，預(yù)防事故。二、6S管理安全分類：人生安全；產(chǎn)品安全；設(shè)備安全；機(jī)密安全。...

關(guān)注人數(shù)：[2658]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-14 09:45:15]

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企業(yè)管理之6S管理心得

摘要：一、6S管理心得—導(dǎo)入6S 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為現(xiàn)場(chǎng)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高各分部形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[1248]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-14 09:34:29]

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企業(yè)實(shí)施形跡管理的好處

摘要：5S管理咨詢公司指出行跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方，按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進(jìn)行定位標(biāo)識(shí)，使其易于取用和歸位的一種管理方法。如將滅火器、煙灰缸、垃圾箱、茶杯、掃把等物品，在地面上、墻壁上、桌上等地方按其投影之形狀繪圖，使其使用后易于歸位；工具、夾具等可依使用狀況，在機(jī)器設(shè)備旁墻壁上按其投影之形狀繪圖，使其易于取用和歸位。...

關(guān)注人數(shù)：[1331]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 11:18:56]

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企業(yè)如何進(jìn)行6S管理后續(xù)工作的整改

摘要：6S管理在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施，也結(jié)合自身企業(yè)的條件，不斷的對(duì)6S管理進(jìn)行整改，已求于自己公司高度契合，成為自己企業(yè)的一種管理特色，那么企業(yè)如何進(jìn)行6S管理后續(xù)工作的整改呢？6S管理培訓(xùn)公司指出可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提升、整改：...

關(guān)注人數(shù)：[1229]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 11:05:24]

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分享企業(yè)全面推行6S管理活動(dòng)方案

摘要：企業(yè)在開展6S管理時(shí)，往往會(huì)感覺到無從下手，出現(xiàn)這一問題不用擔(dān)心。5S管理培訓(xùn)公司分享企業(yè)全面推行6S管理活動(dòng)方案，讓你輕松推行6S管理。一、擬定大隊(duì)6S管理推行的目的1、為強(qiáng)化客橋監(jiān)管大隊(duì)的基礎(chǔ)管理，提升大隊(duì)全體員工的綜合素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1102]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 10:37:54]

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企業(yè)5S管理之5S是什么

摘要：5S是什么？5S咨詢公司指出5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[906]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 10:21:48]

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企業(yè)5S管理之5S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S標(biāo)識(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所，能夠規(guī)范工作場(chǎng)地。企業(yè)推行5S管理時(shí)5S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？5S咨詢專家總結(jié)出了以下5S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：一、5S標(biāo)識(shí)—通道標(biāo)識(shí)...

關(guān)注人數(shù)：[7734]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 09:34:56]

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企業(yè)7S管理具體實(shí)施內(nèi)容

摘要：7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為7S，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為7S活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 15:52:57]

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制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，改善工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。6S培訓(xùn)公司特制度6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)：一、6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)—整理1、 工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無用或暫無用物品須取走...

關(guān)注人數(shù)：[1821]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 11:10:04]

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企業(yè)5S管理之紅牌作戰(zhàn)術(shù)

摘要：紅牌作戰(zhàn)經(jīng)常貫穿應(yīng)用于5S活動(dòng)的整個(gè)實(shí)施過程中，對(duì)于預(yù)先發(fā)現(xiàn)和徹底解決工作場(chǎng)所的問題具有十分重要的意義。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該掌握紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法，在5S活動(dòng)的實(shí)施過程中加以靈活運(yùn)用。下面就是5S管理咨詢公司提出的紅牌作戰(zhàn)術(shù)，供企業(yè)管理者參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1011]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 11:00:07]

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企業(yè)如何有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理5S

摘要：企業(yè)如何有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理5S呢？工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)，在工作場(chǎng)所每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，都非常忙碌,那么推行現(xiàn)場(chǎng)管理5S就成為了一大難題。針對(duì)這一難題，5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出以下現(xiàn)場(chǎng)管理5S方案以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1100]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 10:27:51]

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企業(yè)6S之現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范

摘要：現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化6S管理規(guī)范,生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔，生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn)，無不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，6S管理對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說非常重要，下面是5S咨詢公司總結(jié)出的現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范。...

關(guān)注人數(shù)：[1525]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 10:02:45]

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5S之目視管理詳細(xì)內(nèi)容

摘要：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。那么目視管理內(nèi)容是什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)目視管理內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1199]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 11:09:27]

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企業(yè)如何開展6S管理之設(shè)備管理

摘要：設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程，企業(yè)如何開展6S管理之設(shè)備管理呢？5S咨詢公司總結(jié)出以下幾個(gè)步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:53:17]

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化驗(yàn)室5S管理員工職責(zé)細(xì)則

摘要：為了化驗(yàn)員養(yǎng)成良好的5S管理習(xí)慣，提高自身修養(yǎng)，確保化驗(yàn)室環(huán)境符合職業(yè)健康安全的要求。5S培訓(xùn)公司特制度化驗(yàn)室5S管理員工職責(zé)細(xì)則。一、化驗(yàn)室5S管理主任（副主任）職責(zé)1、1配合公司通知，全力支持與推行5S...

關(guān)注人數(shù)：[1609]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:43:20]

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企業(yè)6S管理之6S培訓(xùn)教材

摘要：企業(yè)如何進(jìn)行6S管理培訓(xùn)？6S培訓(xùn)教材又是什么呢？6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司整理出6S管理培訓(xùn)教材，以供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1094]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:22:39]

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企業(yè)管理之5S管理內(nèi)容

摘要：5S管理內(nèi)容—5S的含義 5S咨詢公司指出5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[2529]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 09:24:02]

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企業(yè)管理之7S海報(bào)的起源

摘要：7S管理是近幾年的時(shí)間由日本發(fā)明出來，7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整頓 )、SEISO( 清掃 )、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個(gè)單詞，因?yàn)槠邆€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“7S”。...

關(guān)注人數(shù)：[883]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 16:15:12]

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印刷企業(yè)如何實(shí)施6S管理

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出印刷車間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬；印刷設(shè)備上到處可見粉塵，紙屑，污泥銹蝕；工人著裝隨意，工作懶散，士氣低落；安全隱患一觸即發(fā)。即便是一些聲名在外的印刷企業(yè)也不能避免。而6S管理，恰恰是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以 提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全...

關(guān)注人數(shù)：[1009]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:50:11]

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