鉗工車間5S管理制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。...

關(guān)注人數(shù)：[909]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-12 10:52:35]

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行政辦公區(qū)域6S管理細(xì)則

摘要：1目的和范圍 為營(yíng)造一個(gè)整潔、安全、有序的辦公環(huán)境，展現(xiàn)辦事處良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，不斷提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，5S管理培訓(xùn)公司特制定本細(xì)則。...

關(guān)注人數(shù)：[1006]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-16 09:33:22]

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物流部辦公室5S管理制度

摘要：一、本辦公室5S管理制度試用范圍：本制度適用于物流部全體員工。二、整理 1.每月對(duì)文件（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）的，不要的全部銷毀。必要的文件存檔。2.每月對(duì)表單記錄（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一裝箱歸檔，總部填寫標(biāo)簽后放置營(yíng)業(yè)大廳西北角存放，分廠自行安排。3.對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”，分類如下：...

關(guān)注人數(shù)：[942]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-10 10:11:30]

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6S服務(wù)質(zhì)量考核手冊(cè)

摘要：第一章 總則 第一條 范圍1．本員工考核手冊(cè)之規(guī)定與本超市的服務(wù)與業(yè)績(jī)工作有關(guān)事項(xiàng)。2．本手冊(cè)適用于本超市的收銀員，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)的規(guī)定。...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-09 10:11:40]

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汽車5S管理制度細(xì)則

摘要：第一條 總則 為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、合理的工作環(huán)境，給客戶一個(gè)整潔、舒適的休息場(chǎng)所，使公司服務(wù)質(zhì)量提升一個(gè)新層次，5S管理培訓(xùn)公司根據(jù)本公司實(shí)際情況特制定如下制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1005]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-04 10:25:22]

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車間5S定置管理制度

摘要：為了使5S管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，7S培訓(xùn)公司特制定本制度。車間5S定置管理 1．主題內(nèi)容與適用范圍 1.1本制度規(guī)定了通過(guò)開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[770]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-03 10:11:09]

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行政綜合區(qū)6S管理細(xì)則

摘要：1.0目的：7S培訓(xùn)公司概述：為了使集團(tuán)能夠更快更好地發(fā)展，建立健康有序的管理體制，全面提高員工的整體素質(zhì)，提升企業(yè)管理能力，塑造企業(yè)良好形象，使公司具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2019-01-03 09:59:13]

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車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化管理,生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔，生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn)，無(wú)不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，公司決定對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理辦法，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)面貌。...

關(guān)注人數(shù)：[887]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-26 13:34:49]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理辦法

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化管理,生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔，生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn)，無(wú)不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，公司決定對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理辦法，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)面貌。...

關(guān)注人數(shù)：[791]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-26 13:26:18]

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現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行試行辦法

摘要：一、實(shí)施6S管理的意義 1、樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度。其他單位來(lái)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)外不僅宣傳了企業(yè)文化，樹立整齊清潔企業(yè)形象，同時(shí)也可提升企業(yè)的知名度。...

關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-25 10:01:07]

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5S管理規(guī)定有哪些辦法

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：為了目標(biāo)要在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上有所提高，經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的，脫離實(shí)際的過(guò)高目標(biāo)會(huì)讓員工失去斗志和信心，減低了對(duì)目標(biāo)的信心，也就失去了推動(dòng)5S管理的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[874]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-21 10:50:07]

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生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[1349]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-18 10:27:26]

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通用版5S管理制度

摘要：5S管理咨詢公司概述：5S管理發(fā)展至今，全球大約80%以上的國(guó)家企業(yè)都在引用。不同的企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了不同的5S管理制度；企業(yè)里的不同區(qū)域又根據(jù)工作性質(zhì)制定了不同的5S管理制度，導(dǎo)致5S管理制度越來(lái)越多，下面給出了通用版的5S管理制度供大家參考。...

關(guān)注人數(shù)：[724]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-08 10:25:30]

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倉(cāng)庫(kù)6S管理制度

摘要：為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到倉(cāng)庫(kù)環(huán)境干凈整潔，物品堆放有序，原料的出入、產(chǎn)品的數(shù)量有記錄，從而打造一個(gè)舒適的，方便倉(cāng)管人員點(diǎn)檢的倉(cāng)庫(kù)。7S培訓(xùn)公司特制定倉(cāng)庫(kù)6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1894]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-01 10:02:01]

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6S管理制度實(shí)例分享

摘要：為理順辦公室工作現(xiàn)場(chǎng)秩序，有效加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，從而提高工作效率。從1月底開始將在全公司推行6S管理制度，并在2月全面執(zhí)行。請(qǐng)認(rèn)真閱讀以下6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1347]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 10:40:30]

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企業(yè)行政辦公區(qū)域6S管理制度

摘要：7S培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)《6S管理制度》的制訂、修改與解釋；負(fù)責(zé)全公司6S管理的整體規(guī)劃、組織與檢查；協(xié)助公司開展6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1526]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-17 18:45:49]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度手冊(cè)

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法?因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫中，第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱為5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1017]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-16 18:54:49]

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工廠企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度及開展要點(diǎn)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：工廠企業(yè)進(jìn)行開展5S管理工作，能夠建立良好的服務(wù)氛圍，給客戶留下深刻印象；降低企業(yè)成本；縮短工程周期、檢修周期、送電日期、流程周期；提高管理、工程、維修質(zhì)量；提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；昂揚(yáng)員工士氣，提高員工素質(zhì)、提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-16 18:46:47]

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消防車輛5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：消防車輛是消防大隊(duì)“打仗”用的槍，加強(qiáng)消防車輛管理，規(guī)范消防車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車輛性能完好、車載器材放置有序和完好備用、車輛和車庫(kù)衛(wèi)生整潔是消防人員的基礎(chǔ)工作。為保障該工作的有效性，特制定消防車輛5S管理的標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1012]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-08 11:13:35]

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消防大隊(duì)食堂5S管理制度

摘要：5S咨詢公司概述：好的身體需要好的餐飲，為強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí)，提高大隊(duì)衛(wèi)生管理水平，消除食品衛(wèi)生安全隱患，提升消防員住勤期間的伙食質(zhì)量，消防大隊(duì)為推進(jìn)5S管理工作，特制定食堂5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2450]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-08 11:05:16]

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